Почему хорошие девочки редко становятся богатыми

«Какая хорошая девочка!» — наверняка каждая из вас слышала этот «комплимент», по крайней мере в детстве. И звучит он действительно приятно, но ровно до тех пор, пока вы не задумаетесь: а кто такая хорошая девочка? Если попробовать дать ей определение, получится примерно такой набор качеств: она не спорит, не просит слишком много, не перебивает, не выглядит жадной, помогает, терпит, входит в положение, благодарит за любую возможность и очень старается никого не обидеть и не разочаровать. В детстве всё это как будто имеет смысл: родителям проще вас воспитывать, школе — поддерживать порядок, взрослым — хвалить удобного ребенка. Во взрослой жизни внезапно оказывается, что «быть хорошей девочкой» стоит вам немало денег.

И вопрос не только в личных историях. Посмотрите на списки богатейших людей мира — женщин там по-прежнему мало. По данным Forbes за 2025 год, из 3028 миллиардеров мира только 406 были женщинами, то есть всего 13,4% списка. Причем среди самых богатых женщин планеты многие состояния связаны с наследством или семейным бизнесом. Да, self-made женщины-миллиардеры существуют, и их становится больше, но сам факт остается неприятным: на самой вершине мировых денег женщин значительно меньше, чем мужчин, а собственноручно созданных состояний среди них еще меньше.

Внизу финансовой пирамиды ситуация тоже говорит сама за себя. По данным Forbes Woman, к 2033 году в крайней бедности будут жить 416 млн женщин и 401 млн мужчин. Всемирный банк еще в 2018 году подтверждал: на каждых 100 мужчин 25–34 лет, живущих в бедных семьях, приходится 122 женщины в таких же условиях. А в России, по данным исследования РАН, среди «бедных по доходам» и «хронически бедных» женщины составляли около двух третей. То есть женщины одновременно реже оказываются среди сверхбогатых и чаще попадают в зону финансовой уязвимости. Это уже не набор отдельных «неудачных судеб», а системная проблема.

Почему так происходит? Конечно, дело не только в характере. Разрыв в оплате труда — не миф. Неоплачиваемая домашняя работа — не миф. Вред декретных перерывов для карьеры — не миф. Гендерные стереотипы, разделение профессий на «женские» и «мужские», страх просить, привычка быть удобной, недоверие к женской амбициозности — всё это тоже не миф. Всё это складывается в реальную глобальную проблему, которую очень точно сформулировала Лоис Франкел в книге «Хорошие девочки не становятся богатыми»: «Деньги — это сила. А маленьких девочек не учат быть сильными, их учат быть хорошими».

Я на личном опыте убедилась, что это правда. Женщина может быть талантливой, трудолюбивой, образованной, невероятно ответственной — и при этом сама годами уменьшать свой доход, потому что ей неловко просить, страшно спорить, неудобно называть цену и стыдно хотеть большего. Поэтому я вычленила несколько конкретных женских убеждений, которые мешают сильнее всего, и предлагаю вам — нет, призываю вас — избавиться от них как можно скорее.

«Счастье за деньги не купишь»

Девочкам часто объясняют, что настоящее счастье — в любви, семье, детях, гармонии, доброте, взаимоуважении. Согласитесь, мальчикам куда чаще говорят о достижениях, профессии, заработке, статусе, собственности. Он с детства слышит фразу «Сначала надо встать на ноги!», в то время как девочка слышит что угодно, кроме этого. Угадайте, кто потом очень шустро поднимается по карьерной лестнице и становится боссом.

Деньги действительно не купят вам любовь, талант, здоровье и гарантированную радость каждое утро. Но они покупают безопасность, лечение, образование, жилье, возможность легко уйти из неудовлетворительных отношений; няню, которая возьмет на себя часть забот и избавит от нервного срыва; юриста, который поможет отстоять свои права; лучшую школу для своего ребенка, что станет вкладом в его лучшее будущее, и, наконец, возможность путешествовать, возможность не соглашаться на «первое попавшееся» и быть собой.

Главная проблема в том, что эта установка «счастье не купишь» заставляет женщин соглашаться на многие вещи, на которые мужчины бы сроду не согласились. Так, по данным ООН, женщины и девочки от 15 лет тратят 17,9% своего времени на неоплачиваемую работу по уходу и дому, мужчины и мальчики — 8,1%. В среднем у женщин на такую работу уходит по 4,4 часа в день, мужчины — 1,4 часа. То есть, пока женщины работают бесплатно, потому что «деньги не главное», мужчины считают иначе и поступают иначе — и добиваются успеха.

Что делать:

• перестать противопоставлять деньги и «настоящие ценности», потому что они не конфликтуют друг с другом, а, наоборот, друг друга дополняют;
• честно выписать, что именно деньги дают лично вам: обучение мечты, чувство безопасности, путешествия, лучшую медицину для вас и ваших близких и т. д.;
• заменить фразу «деньги не главное» на более взрослую: «деньги не единственное главное, но без них многие важные вещи становятся недоступными»;
• считать не только доход, но и неоплачиваемый труд, который вы выполняете каждый день;
• не стыдиться желания жить лучше, потому что этого хотят все, и без этого человечество бы не развивалось.

«Нужно быть благодарной за то, что есть»

Благодарность сама по себе прекрасная вещь. Она помогает не обесценивать хорошее, замечать поддержку, не жить в вечной самокритике и гонке за недостижимым идеалом. Но у «хороших девочек» благодарность часто превращается в финансовый намордник. Вам дали работу — радуйтесь. Взяли в проект — не капризничайте. Заплатили хоть что-то — скажите спасибо. Предложили «перспективу» вместо денег — не будьте меркантильной!

Эта установка особенно опасна в карьере. Женщина может годами терпеть низкую зарплату, потому что «мне же дали шанс». Может не спорить с переработками, потому что «компания в меня поверила». Может делать бесплатную дополнительную работу, потому что «зато опыт». Но если возможность не дает вам денег, роста, контактов, сильного кейса, репутации или доступа к следующему уровню, это уже не возможность, а эксплуатация замаскированных под одолжение ограничений.

Что делать:

• перед согласием спрашивать себя: какие реальные выгоды я получаю от этого и что теряю;
• оценивать предложение не только по эмоции, но и по следующим критериям: деньги, опыт, связи, статус, портфолио, будущие возможности;
• не отвечать сразу, чтобы дать себе время побороть рефлекс «надо быть благодарной»;
• фиксировать договоренности письменно;
• если вам обещают «потом», уточнять: когда, при каких условиях, в какой сумме, в какой роли. Всегда должна быть конкретика!

«Просить стыдно, это признак нетерпеливости»

В детстве хорошей девочке часто объясняют, что просить некрасиво. Надо ждать, пока предложат, а еще лучше — заслужить. А потом эта девочка вырастает и почему-то не просит повышения зарплаты, не обсуждает бонусы, не называет нормальный гонорар, не спрашивает про пересмотр условий и надеется, что рынок труда сам догадается, какая она замечательная.

Эта установка отличается от «нужно быть благодарной» тем, что здесь женщина даже не доходит до разговора. Она заранее останавливает себя у двери. Ей кажется, что просьба испортит впечатление, а ожидание, наоборот, продемонстрирует ее зрелость и профессиональный подход. Но дело вот в чем: начальник не обязан просыпаться ночью с мыслью «А не повысить ли мне Натали, она уже так долго этого ждет?». Люди не читают ваши мысли и даже не думают о вас, пока вы сами о себе не заговорите.

Что делать:

• относиться к разговорам о зарплате, партнерствам, условиям именно как к деловому разговору, а не просьбам;
• приносить не «мне кажется, я заслужила», а результаты, цифры, вклад, рынок;
• просить конкретно: сумму, должность, пересмотр нагрузки, бонус, условия;
• ни в коем случае не начинать с извинений и длинных оправданий;
• тренировать речь заранее: «Я хочу обсудить пересмотр компенсации», «Мой вклад за последние полгода изменился, предлагаю обновить условия», «За такой объем работы мой гонорар составляет…»

«Не волнуйся, каждый в этом мире рано или поздно получает по заслугам»

Было бы очень удобно, если бы оно правда было так, да? Тогда в мире не существовало бы несправедливости. Кто хорошо работал, того заметят; кто старался, того повысят; кто честен, тому воздастся; кто получил больше, значит, наверное, заслужил. В детской сказке такая логика нужна, чтобы научить ребенка причинно-следственным связям, но в офисе, бизнесе и переговорах они работают не так.

Самое худшее, что эта установка бьет по женщине сразу с двух сторон: она мало того что сидит тихо и ждет награды за старание, так еще и легко уступает, когда кто-то получает больше, со словами: «ну, значит, он был лучше», «значит, ему нужнее», «значит, я еще не доросла». 

Что делать:

• завести документ «Мои результаты» и обновлять его хотя бы раз в месяц;
• фиксировать не только задачи, но и результаты: деньги, сроки, клиенты, процессы, экономия, рост;
• раз в квартал обсуждать с руководителем следующий шаг в своей карьере;
• не считать чужое повышение доказательством вашей недостаточности;
• заменить ожидание справедливости на действие: разговор, заявка, отклик, переговоры, новая роль, свой проект.

Привычка спасать

Девочек часто воспитывают через милосердие и заботу. Помоги, уступи, войди в положение, будь добрее, не бросай человека в беде. Само по себе это прекрасное качество, я согласна. Но когда девочка взрослеет… Вероятно, вы знаете, что происходит. В отношениях женщина может выбирать тех, кого надо лечить, вытаскивать, терпеть и «раскрывать». В работе — помогать коллегам за просто так, закрывать чужие дедлайны, делать чужие презентации, подхватывать чужие ошибки и работать не на свою карьеру, а на чужую.

Люди этим очень часто и охотно пользуются. Вы можете услышать: «Только ты можешь помочь», «Без тебя мы не справимся», «Ты же понимаешь ситуацию». И вы правда понимаете. А потом обнаруживаете, что ваша собственная задача стоит на месте, повышение ушло тому, чью работу вы закрывали, и ресурсов на что-то свое уже не осталось. Вы — это человеческий капитал, который по итогу утекает куда-то не туда. 

Что делать:

• спрашивать себя: я правда хочу помочь или просто боюсь отказать?
• ограничивать помощь временем: «могу 20 минут подсказать, но не взять на себя»;
• не делать бесплатно то, что является вашей профессиональной услугой;
• не спасать взрослых людей от последствий их собственных решений;
• каждый раз проверять: эта помощь работает на мои цели или только на чужое спокойствие.

«Это не женственно»

Эта установка может звучать по-разному: «IT — не женская работа», «в инженерии слишком много мужчин», «использовать жесткий стиль руководства — это по мужской части», «большие деньги портят женщину», «в авиации / строительстве / искусственном интеллекте тебе будет некомфортно», «женщине лучше что-то с людьми, красотой, детьми, заботой» и так далее, до бесконечности. Вроде бы никто прямо не запрещает, просто мягко подталкивает в более «подходящую» сторону. А потом женщина не идет на технический курс, не пробует вызваться вести проект, не смотрит в сторону более доходной ниши и избегает чего-то из-за того, что оценивает все вещи вокруг по принципу «для женщин они или нет».

Исследования действительно доказывают, что проблема гендерного разделения по нишам зачастую не в способностях. Например, работа о STEM-пути после курса математического анализа показала: женщины в 1,5 раза чаще мужчин уходили из STEM-траектории после Calculus I, причем авторы связывали это не с меньшей математической подготовкой, а с более низкой уверенностью в своих математических навыках.

Что делать:

• отдельно проверять: мне правда неинтересна эта сфера или меня заранее напугали ее «мужским» образом;
• смотреть на доходность ниши, а не на ее гендерный состав;
• искать женщин — ролевые модели в тех сферах, куда вам страшно заходить;
• пробовать через маленький вход: курс, стажировку, проект, консультацию, профессиональное сообщество;
• не путать впоследствии дискомфорт новичка с доказательством, что «это не мое». 

Богатая женщина тоже может быть доброй, теплой, щедрой, семейной, мягкой, красивой, любящей. Просто она больше не строит финансовую жизнь вокруг страха показаться плохой. Она просит, считает, выбирает, отказывает, говорит о своих результатах, идет в доходные сферы, не ждет награды за молчаливое старание и не делает из скромности религию. В какой-то момент приходится признать простую вещь: быть хорошей для всех и быть финансово свободной — разные жизненные стратегии. И если выбирать вторую, начать можно с одной фразы: «Я хочу большего — и имею на это право».